Onlangs ontdekte wij in onze VvE een interessante ontwikkeling rondom ons beheerkantoor.
Wat begon als een update van het MJOP leidde tot een ontdekking over veranderingen in de VvE-beheersector.
Een eerste kleine aanwijzing kwam uit het e-mailadres waarmee werd gecommuniceerd, dat anders was dan het gebruikelijke emailadres van onze beheerder.
Aanvankelijk schonken we daar weinig aandacht aan, totdat tijdens een later overleg met onze beheerder duidelijk werd dat ons beheerkantoor in andere handen was overgegaan.
Het bleek dat het beheerkantoor overgenomen was door de UC-groep.
Verrassend genoeg was hierover nog niet eerder gecommuniceerd en dit gebrek aan transparantie leidde tot mijn nieuwsgierigheid, wat resulteerde in een online zoektocht naar deze zogenaamde UC-groep.
Het bleek te gaan om de Urban Care Group.
De Urban Care Group (UCG) is een private equity-investeerder die op dit moment blijkbaar actief beheerkantoren in Nederland aan het overnemen is.
Inmiddels blijken VvE-beheerders VVE Company, VP&A Groep, VVE NL, Munnik VvE Beheer en de Verenigde Administratiekantoren inmiddels allemaal al dochterondernemingen van deze partij te zijn geworden.
Een personeelsadvertentie van deze Urban Care Group bood inzicht in hun strategie en ambities.
“… Urban Care Group (UCG) is een nieuwe private equity backed groep, die in 2023 is opgericht met als doel een leidende positie in VvE beheer in Europa te realiseren.
Ondertussen is de Urban Care Group door acquisities gegroeid naar 210 medewerkers op 10 locaties en is het de marktleider in Nederland geworden.
De ambities zijn groot: de Urban Care Group wil blijven groeien via overnames en organische groei en daarmee haar dienstverlening uitbreiden en professionaliseren, maar bovenal de meest aantrekkelijke werkgever in de sector zijn.”
Het is nog onduidelijk welke directe gevolgen de overname door deze Urban Care Group zal hebben voor onze VvE.
Het gebrek aan communicatie over de verandering wekt bij mij wel enige bezorgdheid, transparantie is wat mij betreft immers essentieel in de VvE sector.
Deze ontwikkelingen roepen bij mij belangrijke vragen op:
Wat betekent de intrede van een private equity-partijen als bijvoorbeeld de Urban Care Group voor VvE’s en individuele appartementseigenaren?
Zal dit leiden tot verbeteringen, of ontstaan er juist nieuwe risico’s?
Welke voor- en/of nadelen zullen de VvE’s en appartementseigenaren daarvan gaan ondervinden?
De tijd zal het leren…!