VvE-stem
Aangemaakte reacties
-
AuteurBerichten
-
Met 3 eigenaren lijkt mij dit de beste keuze. Het wordt alleen ongemakkelijk wanneer er 1 wanbetaler tussen gaat zitten.
Voor een rechtszaak had de rechtbank eens aan een deskundige VvE beheerder gevraagd om bevindingen vast te leggen op basis van het verzoek- en verweerschrift.
Was dat de beheerder die ook de gewone leden de minste Twinq-rechten toebedeelt en ook nog eens onderdeel is van Private Equity?
Bestuurder zijn is een functie, geen hogere juridische positie.
Gewone leden hebben geen juridische positie.
Bestuurders hebben extra bevoegdheden om het werk uitvoerbaar te maken, niet om andere leden structureel minder rechten te geven dan zij zelf als gewoon lid ook graag zouden willen behouden.
Ik weet dat dat gebeurt, maar over zulke misstanden heb ik het niet.
Het is bijzonder jammer dat er nog zo veel eigenaren zijn die menen boven de andere leden te staan indien zij als bestuurder gekozen zijn.
Misschien moeten we het eens omdraaien en de vraag stellen, waarom wil je eigenlijk zo graag “meer zijn” dan de andere leden?Het is duidelijk dat je argumenten op zijn en je niks meer te zeggen hebt. Met zulke valse beschuldigingen is het voor mij klaar. Jouw benadering zegt wel iets over jezelf, namelijk dat jij zo veel meer voelt als bestuursleden. Waarschijnlijk heb je te veel rechterlijke uitspraken gelezen waarin bestuursleden keer op keer lieten zien ongeschikt te zijn voor de juridische positie.
Helaas zijn er wel meerdere zaken misgegaan in de afgelopen (20) jaren, maar gelukkig heb ik meerdere bewoners “wakker geschud” en gaan we diverse oude/dure contracten opzeggen en daardoor ook vele kosten besparen.
Daar deze hoge netbeheerkosten jaarlijks zijn goedgekeurd, komt zéker doordat de beheerder, op de vragen hierover vanuit de bewoners, laconiek reageerde. Misschien geen excuus, maar de bewoners hebben blijkbaar volledig vertrouwd op de kennis en kunde van deze beheerder. Is dit ook niet iets waarvan men een beetje mag uitgaan bij het aanstellen van een professionele beheerder?
Ik twijfel dus of de beheerder geen nalatigheid kan worden toebedeeld om op z’n minst eea uit te zoeken, maar zelfs dat is nooit gebeurd. Waar mag je een ‘grens’ trekken vwb kennis van zaken?
Het is zeker heel frustrerend dit soort issues 😉
Je noemt niks over het bestuur. Je weet wel die leden die hun vinger in een ALV omhoog hebben gestoken toen er gevraagd werd wie er in het bestuur wilde gaan zitten.
Als er zo lang de vraag speelde over de hoge netbeheerderskosten, waarom heeft het bestuur dan geen actie ondernomen of minstens iets onderzocht?
Niet dat je het bestuur aansprakelijk kan stellen voor nalatigheid, maar het kan wel een argument zijn om het bestuur te laten aftreden. En dan afwachten wie daarna bereid is om zijn vinger op te steken voor een functie in het bestuur.- Deze reactie is gewijzigd 5 maanden geleden door .
Onze servicekosten zijn vrij hoog, waardoor ik er eens wat dieper ingedoken ben. Vooral de jaarlijkse energiekosten tbv enkele lampen centrale hal/trappenhuis + lift bleken enorm hoog. Niet zozeer het jaarlijkse verbruik van 2700 kwh, maar de netbeheerkosten van €3000!
Een 3-fase aansluiting van 3x25A heeft een maximaal vermogen van ongeveer 17,25 kW. Jullie hebben nu 34kW en dat is overduidelijk te veel. Met 17kW kan je in theorie wel voldoende hebben voor de liften en verlichting, maar het is wel riskant. 3x35A lijkt mij een veiligere keuze, hoewel jouw VvE bestaat uit 6 woningen + 2 commerciële ruimtes. Laat je het ons ook weten wanneer het verkeerd gaat met de 3x25A?
Onlangs heeft een erkend installatiebedrijf geconstateerd en schriftelijk bevestigd dat wij voldoende hebben aan 3x25A, kosten op jaarbasis €475 ipv de huidige €3000! (Reken uit hoeveel geld er al 20 jaar verloren is gegaan).
Kan je niet uitrekenen als je niet weet wat voor apparaten er vroeger stonden.
Ik twijfel dus of de beheerder geen nalatigheid kan worden toebedeeld om op z’n minst eea uit te zoeken, maar zelfs dat is nooit gebeurd. Waar mag je een ‘grens’ trekken vwb kennis van zaken?
Daarover hoef je niet te twijfelen. De beheerder hoeft helemaal niks uit te zoeken en kan geen nalatigheid worden verweten zolang de ALV nooit een besluit heeft genomen.
Eens met Rob, vooral je laatste alinea!
Ik ga dit punt ter sprake brengen tijdens onze ALV deze maand, mijn 1e ALV van deze VvE na mijn recente verhuizing. Ook ik vind dat ik, als ‘gewoon’ lid, te weinig inzagerechten heb t.o.v. 1 van mijn medebewoners als lid kascommissie.Alle 6 bewoners hebben aangegeven hierover te willen stemmen voor akkoord, al weet ik niet hoe de externe beheerder hiermee zal omgaan?!
En wat voor inzage wil je dan, als je geen controlerende functie heb als lid van de kascommissie?
Ik zou het woordje ‘gewoon’ veranderen naar onterecht.
Dus “In de realiteit krijgen gewone leden onterecht minder leesrechten in Twinq dan commissieleden en bestuursleden.”Wat een onzin!
Daarnaast is een bestuurder ook niet meer dan een gewoon lid, die enkel maar zijn vinger in de lucht heeft gestoken bij de vraag wie er een functie als bestuurder van de VvE wil vervullen.
En dat gewone lid die zijn vinger in de lucht heeft gestoken vanaf dat moment een bestuurder is geworden met de inschrijving in de KvK en dus de juridische vertegenwoordiger is van die VvE itt al die andere gewone leden.
2 april 2026 om 19:00 In reactie op: Private Equity in het VvE-beheer, wat gaat dat betekenen voor VvE’s ? #148145Stappen VvE’s nou eindelijk massaal over naar beheerders die gene onderdeel zijn van Private Equity?
Niet alleen op dit forum hoor ik alleen maar slechte verhalen.Wel of gene inzagerecht: In de realiteit krijgen gewone leden gewoon minder leesrechten in Twinq dan commissieleden en bestuursleden. Je weet wel, net zoals in een hiërarchische organisatie :).
Het is duidelijk dat jij voldoende weet toe te voegen aan de Transponeringstabel van VvE belang.
vvebelang.nl/kennisbank/juridisch/modelreglement
- Deze reactie is gewijzigd 5 maanden, 1 week geleden door .
Het bestuur heeft uitvoerende bevoegdheden, maar ontleent die volledig aan de ALV.
Ik heb je een voorbeeld gegeven dat dat niet altijd zo is
En dat voorbeeld is veel groter dan enkel een paar vergaderbesluiten die een bestuur moet uitvoeren.Formeel klopt het dat het bestuur verantwoording aflegt aan de vergadering, omdat de ALV een orgaan van de VvE is.
Maar die vergadering bestaat uitsluitend uit de leden die gezamenlijk hun bevoegdheden uitoefenen.
De ALV is dus geen afzonderlijke entiteit naast de leden; het zijn de leden in vergadering.Geen afzonderlijke entiteit, maar ook niet exact hetzelfde als de leden. Een orgaan van de VvE is geen mens enkelvoud, dus ook niet ineens meervoud. De leden zijn gezichtsloos in het besluit van het orgaan en het orgaan hoeft niet altijd uit dezelfde leden te bestaan. Het orgaan bestaat dus altijd.
Daarom betekent verantwoording afleggen aan de ALV in de praktijk en juridisch gewoon: verantwoording afleggen aan de leden. Zou iedere bestuurder van een VvE toch moeten weten.
Totdat de ervaring als bestuurder leert dat het zo niet in elkaar zit.
Verantwoording afleggen aan de ALV is aan een orgaan, niet aan individuele leden.Wel grappig dat je van mening bent dat ieder lid alles maar moet weten in detail van de VvE, maar dat de kascommissie kaders aan haar onderzoek zou moeten hebben. Het is juist de kascommissie die advies moet geven om een jaarrekening goed te keuren en niet al andere gewone (inactieve) leden.
In een gezonde VvE is het uiteindelijke onderzoek van een kascommissie het eerste signaal van wanneer er iets in een VvE niet volledig goed gaat. Er kan dan dus nog worden bijgestuurd om de VvE op het juiste spoor te houden. Kortom, dat onderzoek van de kascommissie moet zonder kaders zijn. Het uiteindelijke advies moet natuurlijk logisch zijn en iets zeggen over de wel of niet goed te keuren jaarrekening. Zoals account managers van beheerders zeggen: “Staat het onderzoek een goedkeuring van de jaarrekening in de weg?” Dat hoeft niet altijd zo te zijn. Maar het kan wel gezien worden als een functioneringsrapport van het bestuur.De dikgedrukte stukken zijn dus de stukken die de kascommissie moet onderzoeken.
Dat is dus ruim te nemen en daarnaast is het nog steeds geen verbod op onderzoek naar stukken die daar niet direct aan gerelateerd zijn.
De verschillende bevoegdheden kenmerken dus een hiërarchie in de VvE.
En je geeft me eindelijk gelijk met je opmerking dat “het bestuur achteraf verantwoording moeten afleggen aan de leden”. Dat is nu juist mijn hele punt. Het bestuur staat hoger en heeft meer bevoegdheden, maar moet dat wel aan het eind verantwoorden in de theorie. De praktijk leert dat er echt niet afzonderlijk naar bestuurlijke keuzes wordt gekeken, maar het gehele plaatje.Overigens legt het bestuur verantwoording af aan de vergadering, niet aan de leden.
-
AuteurBerichten